A Hidroeléctrica de Cahora Bassa iniciou, a 17 de novembroúltimo, a implementação de um conjunto de medidas de reestruturação estratégicas para a empresa, cujo objectivo é adaptar a visão e a missão da empresa aos desafios e oportunidades do sector energético nacional e regional. 

As mudanças supracitadas, vão desde as ligadas à orgânica institucional, passando pela revisão da política de recursos humanos e culminam a nova visão de implementação de projectos de reforço da capacidade produtiva do empreendimento, dos actuais 2.075 MW para os 4.000 MW, até 2032.

Como parte do processo, das anteriores 22 unidades orgânicas do empreendimento, entre as áreas de engenharia, de apoio técnico e as administrativas, a Comissão Executiva da HCB, depois de conduzir estudos e reflexões estratégicas sobre o funcionamento da Empresa, decidiu reduzir de 22 para 16 Unidades Orgânicas de primeira linha (Direcções eGabinetes) e de 40 para 30 Unidades Orgânicas de segundalinha (Departamentos).

“A nova estrutura orgânica é mais leve e transmite maior dinâmica de trabalho e tem impactos directos positivos na produtividade da Empresa. Concentra esforços na manutenção do actual parque electroprodutor(Projecto Capex Vital) e nos projectos de crescimento e expansão, nomeadamente, Planta Fotovoltáica de 400 MW e Central Norte” referiu Tomás Matola, PCA da HCB.

Através do processo ora em curso, a política de recursos humanos beneficiou-se de revisão e correcção dos nós de estrangulamento que criavam ineficiência na progressão e promoção dos colaboradores e, ainda, criavam barreiras para a rotação dos quadros nas funções de gestão. JusticioZefanias, Secretário do Comité Sindical na HCB, em representação dos trabalhadores, assegurou que estes estavam muito satisfeitos na medida em que a nova estrutura e as restantes mudanças introduzidas teriam impacto positivo directo da qualidade de trabalho e de vida dos trabalhadores, tendo acrescentado que “as mudanças que estão a ser introduzidas na política de recursos humanos, vão permitir um melhor enquadramento, justiça e equidade salarial dos colaboradores com mesma experiência e que exercem as mesmas funções, algo que já vinha sendo reclamado pela massa laboral há bastante tempo”.  

A cerimónia de apresentação da nova estrutura e a tomada de posse da nova equipa de gestão perante todos os trabalhadores, teve lugar no passado dia 17 de Novembro, no Centro Cultural da HCB. 

Muitos momentos deste evento que bastante solene, mereceram calorosos aplausos de todos trabalhadores, demonstrando a sua elevada satisfação pelas reformas em curso, que claramente vão melhorar as vidas de muitos, e colocar a empresa em posição privilegiada para encarrar com sucesso os desafios energéticos nacionais e regionais, posicionando-se assim como líder na produção energética da região até 2032. 

“Temos muito orgulho dos colegas que foram indicados para os cargos de gestão, tanto ao nível das direcções como dos departamentos. 

Nos revemos nestas escolhas pois estes colegas sempre demonstraram competência e brio profissional, para além de que com este passo o Conselho de Administração transmitiu-nos a ideia de que qualquer colaborador, com o seu mérito próprio, pode chegar a níveis mais altos” disse Justício Zefanias, Secretário do sindicato dos trabalhadores.

“Com os desafios que se colocam para a empresa estas reformas eram necessárias e indispensáveis, daí que já tinham sido iniciadas pelos nossos antecessores. Pela reação dos trabalhadores demonstrada pelos sucessivos aplausos, julgamos que seja um feedback de que tomamos uma decisão certeira, porém, o tempo se encarregará de nos julgar. 

Com efeito, se no processo de implementação das decisões tomadas percebermos que cometemos algumas falhas, não teremos nenhum problema de revisitar as nossas decisões e proceder com os ajustamentos necessários, pois queremos uma HCB que no final das contas consiga chegar a 2030/2032 posicionada como o maior produtor de energia na região,como prevê o nosso plano estratégico 2024/2030” reforçouMatola, Presidente da HCB, minutos depois do final da cerimónia.

A Hidroeléctrica de Cahora Bassa S.A. (HCB), é a maior produtora independente de energia em Moçambique, e uma das maiores produtoras da região austral de África, com uma capacidade instalada de 2.075 MW, distribuída para os seus três principais clientes, a EDM, a Eskom (África do Sul), e a ZESA (Zimbabwe), para além de parte da energia ser comercializada na SAPP. 

A contribuição da HCB para o desenvolvimento de Moçambique é incontornável, sendo que, para além do fornecimento de energia hidroeléctrica, abrange outras áreas de actividade através do pagamento de impostos e taxas referentes à exploração do empreendimento, bem como pelas suas acções de responsabilidade social que têm impacto directo sobre as comunidades em todo País. (Carta)